•   Problématique de départ :

Au sein du Codir, le manque de confiance mutuelle nuit à la coopération, or nous avons besoin d’être tous en ligne par rapport à la stratégie développée pour être capable de relever les défis qui sont devant nous.

• Qu'est-ce que je vois maintenant au sein de mon équipe que je ne voyais pas avant le séminaire ?

- Plus de confiance "a priori"

- Beaucoup plus d'empathie et de compréhension de l'autre

- Des attitudes plus naturelles

Chacun vient maintenant s’appuyer sur les forces de l’autre en en faisant expressément la demande ce qui permet d’aller vers nos objectifs en réelle coopération.

Nous y avons donc gagné en efficacité et en sérénité. La plaisir de travailler ensemble dans une vision commune vient relativiser les réels challenges que nous avons à relever.

Chacun a donc maintenant une place reconnue par l’autre, nous formons enfin une équipe de direction digne de ce nom : soudée !

Même si ma charge de travail et les challenges que l'usine a devant elle sont toujours aussi costauds, je me sens beaucoup plus tranquille, moins stressé, pour les gérer.

Un immense merci à toi donc !